kanban vs scrum vs agile
це запитання та відповіді на співбесіду довідкової служби
Детальне порівняння Kanban проти Scrum проти Agile
Ви хочете завершити свої проекти якісно, вчасно? Ви застрягли в складному проекті? Кружляєте навколо в швидкому темпі, що постійно змінюється? Хтось сказав вам дотримуватися гнучкої методології, щоб припинити всі ці гикавки?
Що стосується гнучкої методології, то різні люди мають різні думки. Деякі кажуть, Канбан; дехто каже, Scrum. Ось так! Чергова плутанина.
Ну, цей пост має усунути плутанину.
Ми поговоримо про Канбана та Скрама в цій нашій темі. Ми побачимо, що таке рамки Kanban, що таке сутичка і чим вони настільки відрізняються один від одного.
Що ви дізнаєтесь:
- Що таке Канбан?
- Що таке Scrum?
- Канбан проти Скрама
- У чому різниця між Scrum та Agile?
- Висновок
- Рекомендована література
Що таке Канбан?
- Починати, Канбан означає 'візуальний сигнал' на японській мові. Процес Канбан полягає у візуалізації того, що ви робите сьогодні.
- Процес Kanban - це не що інше, як Рада, яку називають «Радою Kanban», яка не тільки відіграє значну роль у відображенні робочого процесу, але також допомагає оптимізувати хід завдань між різними командами.
- Зараз є компанії, які дотримуються фізичних плат, а є такі, що дотримуються віртуальних плат. Останнє стає в нагоді з точки зору доступності та доступності з точки зору розташування.
- Дошки Kanban в основному мають три сегменти; Зробити, виконується та виконано.
- Однак, залежно від проекту, розміру команди, робочого процесу, дошку Kanban можна відповідно відобразити. Дошка може мати змінені сегменти, такі як; робити, виконується, перегляд коду, тестування, результат тощо
- Кожен робочий предмет на дошці - це картка Канбана. Єдина мета використання Карти (Фізичної / Віртуальної) - зробити команду достатньо спроможною візуально відстежувати роботу.
- Картки дають коротке уявлення про конкретний робочий предмет, відповідальність, передбачуване завершення та поточний стан робочого завдання.
- Це дозволяє команді передбачити виклики, швидше захоплення блокаторів, збільшує простежуваність, зменшуючи залежності.
- У цьому процесі команда бере участь лише в тій робочій темі, яка триває. Тільки коли робочий об'єкт переміщується у стан ВИКОНАНО, вони вибирають наступний робочий елемент зі списку Відставання / зробити.
- Найважливіші робочі предмети зберігаються у верхній частині списку «справ» власником товару. За необхідності можуть бути виконані перестановки за пріоритетом.
- У Kanban немає ітерацій із фіксованою довжиною. Все це базується на часі циклу. Час циклу - це час, необхідний для переміщення робочого елемента із стану “Завдання” через “готовий” стан.
- Канбан також надає значення перекриванню наборів навичок. Коли ресурс має кілька наборів навичок, йому / йому не потрібно постійно працювати над певним набором навичок. Він / вона може внести свій внесок у робочий предмет у різних вимірах. Для напр. розробник не повинен дотримуватися розробки завжди. У випадках потреби він може перейти на тестування, яке в кінцевому рахунку зменшить залежності, а отже, і час циклу.
Що таке Scrum?
- Як і Канбан, Scrum є ще однією основою для впровадження Agile. Scrum унікальний тим, що має таких персонажів, як; визначена тривалість ітерацій, відстеження / підхід на основі ролей тощо.
- Scrum дотримується набору ітерацій фіксованої довжини, в яких розробляється виріб. Кожна з цих ітерацій називається спринтом. Як правило, кожен спринт фіксується десь протягом 2 тижнів до 1 місяця.
- Початок кожного спринту відбувається з a Зустріч із планування спринту який доопрацьовує відставання / роботи, заплановані на цей спринт. Оцінка спринту також оголошується / обґрунтовується на цьому етапі.
- На цьому етапі здійснюється вибір відставання товару для конкретного Sprint.
- Повідомте всім залученим людям про обсяг та цілі виконання.
- Елементи відставання також можна розділити за потреби.
- На цій фазі пріоритети можуть бути змінені щодо елементів відставання, і на основі цього здійснюється дзвінок.
- Кожен Спринт продовжує щоденні стендап-зустрічі / Щоденні зустрічі Scrum
- Кожен член команди приєднується до цієї зустрічі
- Це не перевищує 15 хвилин.
- Що було зроблено з часу останньої зустрічі, що слід зробити до наступної зустрічі Scrum, обговорюється під час цих зустрічей
- На цих засіданнях повідомляється про блокатори, вузькі місця, залежності, якщо такі є.
- Кожен спринт укладається з Ретроспективна зустріч
- Виконані робочі предмети демонструються / Демонстрація подається на робочих предметах
- Проаналізовано дві речі: Очки успіху в Спринті та область вдосконалення для наступного Спринту.
- Коли Sprint закінчиться, повторіть ті самі дії для решти елементів Backlog.
- Scrum в основному діє на основі ролей. Точніше три ролі; Власник продукту, майстер Scrum та команда розробників
- Власник продукту: Вони знають про Продукт. Вони складають список відставань. Вони вивчають реальний бізнес та переконуються, що результати продукції найкраще підходять для задоволення потреб бізнесу.
- Майстер Scrum: Вони є гончими, котрі живуть на доставці, плануванні спринту, оглядах, щоденних зустрічах тощо.
- Команда розробників: Вони працюють над тим, щоб доставити товар, який можна доставити в кінці Спринту. Ця команда виконує таку роботу, як; аналіз, проектування, розробка, тестування, документування тощо
Тепер, коли ми знаємо, що таке Канбан та Скрам окремо, ми можемо перейти до порівняння / проти запитання.
Канбан проти Скрама
Як ми бачили з наведених вище описів, обидва вони мають однакову (переважно однакову) ідеологію. Але те, як все робиться в обох цих процесах, дуже різне.
| Scrum | Канбан |
|---|---|
| Тривалість ітерацій / спринтів фіксована. Зазвичай це варіюється від 2 тижнів до 1 місяця. | Це не працює на тривалість. Це вимірюється в термінах циклу. |
| Команда в основному оцінює або планує кожен спринт на основі аркуша відставання. | Це відстежується з точки зору Робочого циклу / Робочого елемента / Карти Kanban |
| Цей процес рухається на основі трьох ролей; Власник продукту Майстер сутичок І розвиток | Це не працює на основі ролей. |
| Після запуску Sprint зміни не допускаються | Тут це гнучко. Зміни дозволяються в будь-який момент |
| Оскільки Sprint виконується партіями, загальна робота виконується / досягається партіями / Sprints | Робота виконується на основі руху потоків робочих предметів з одним різьбленням |
Деякі компанії / команди обирають Scrum, де інші - Kanban. Іноді обидва поєднуються разом, що називається Скрумбаном. Найкращих з них обирають у Скрумбані.
приклад тестового прикладу для ручного тестування
Для напр. Виправлена тривалість циклів спринту та ролей від Scrum з акцентом на обмеження незавершеного виробництва та час циклу від Kanban. Все, що я кажу, це те, що вони надійні по-своєму, і їх також можна налаштувати / об'єднати разом, якщо це необхідно. Все залежить від команди / компанії / вимоги.
А як щодо Scrum проти Agile?
У чому різниця між Scrum та Agile?
Думати про різницю між Scrum проти Agile чи Agile vs Scrum - це все одно, що шукати різницю між словами “червоний” та “кольоровий”. Червоний - це різновид кольору, і його використання залежить від конкретного смаку та рівня комфорту користувачів. Те саме можна сказати про Scrum проти Agile.
Scrum - це тип гнучкої методології . По суті, це гнучка система процесів. Насправді, Scrum і Kanban з точки зору розробки програмного забезпечення - це як специфічні смаки, так і типи гнучкої методології програмного забезпечення.
Хоча ми можемо порівняти Scrum проти Kanban або Kanban проти Scrum (так само, як ми можемо порівняти кольори 'Червоний' та 'Синій'), як ми б порівнювали дві гнучкі методології, проте порівняння Scrum проти Agile було б як порівняння слів 'Червоний ”Та„ Колір ”.
Scrum - це лише один з багатьох ітеративних та поступових методів розробки програмного забезпечення. Ви можете знайти тут дуже детальний опис процесу.
Висновок
Існує суттєва різниця між гнучкими методологіями Канбана та Скрама. Сподіваємось, ми можемо пояснити різницю простими словами.
Про автора : Subhasis має 8-річний корпоративний досвід роботи в ІТ-компаніях Fortune 500 у галузі забезпечення якості програмного забезпечення, розробки програмного забезпечення та досвіду тестування. В даний час він очолює команду контролю якості ІТ-компанії вищого рівня і любить писати про свій досвід Хитрості для тестування програмного забезпечення і тут далі Довідка щодо тестування програмного забезпечення .
Якщо у вас є запитання щодо методологій Kanban та Scrum, повідомте нам про це в коментарях.
що таке перевірка та перевірка при тестуванні програмного забезпечення
Рекомендована література
- Інтернет-вікторина Agile Scrum: Перевірте свої знання про Agile Scrum
- Як за короткий проміжок часу надати високоякісні функції програмного забезпечення за допомогою Agile Scrum
- Спритний маніфест: Розуміння спритних цінностей та принципів
- Підручник з SAFe Agile: Що таке Scaled Agile Framework
- Agile Methodology: Посібник для початківців Agile Method and Scrum
- 30+ найкращих запитань та відповідей на інтерв’ю у Scrum (СПИСОК 2021)
- Найкращі 31 запитання та відповіді на спритні інтерв’ю
- Випробування дефектів у Scrum: як це організовано в налаштуванні Scrum