what is business analyst
найкраще безкоштовне програмне забезпечення для резервного копіювання зображень 2017
Ця стаття пояснює, що таке бізнес-аналітик і які обов'язки відповідає BA. Ви також дізнаєтесь про важливість хорошого бізнес-аналітика:
ДО Бізнес-аналітик це людина, яка аналізує організацію, розробляє процеси та системи, оцінює бізнес-моделі, щоб її можна було інтегрувати з технологіями.
Багато разів їх роль не до кінця зрозуміла. Бізнес-аналітики є агентами змін, оскільки вони вводять, керують та сприяють необхідним змінам вашої бізнес-моделі.
Вони також служать каналом зв'язку між спонсорами, зацікавленими сторонами та командою проекту.
=> Перегляньте тут, щоб побачити підручники з бізнес-аналітиків.
Що ви дізнаєтесь:
Що таке бізнес-аналіз?
Відповідно до IIBA (Міжнародний інститут бізнес-аналізу): Бізнес-аналіз є 'Практика забезпечення змін в організаційному контексті шляхом визначення потреб та рекомендацій щодо рішень, що приносять цінність зацікавленим сторонам'.
Давайте розберемось у наведених вище важливих ключових словах для аналізу бізнесу:
- Увімкнення змін: Це ключова роль бізнес-аналітика. Допомога організаціям у змінах може бути пов’язана з новими технологіями, новими системами, вдосконаленням існуючого процесу / системи.
- Визначальний потреби: Хтось визначає потребу, бізнес-аналітик детально визначає цю потребу та адреси організації, які потребують.
- Рекомендуючі рішення: Рішення можуть включати: системи, процеси, політику та навчання.
- Надайте цінність зацікавленим сторонам : Будь-хто, кого впливає наша робота. Керівництво, інші департаменти, регуляторні органи, компанії, що співпрацюють, клієнти тощо, тому увага повинна бути приділена вартості для всіх зацікавлених сторін.
Хто такий бізнес-аналітик?
Відповідно до IIBA (Міжнародний інститут бізнес-аналізу): Бізнес-аналітиком є «Зв’язок між зацікавленими сторонами для того, щоб зрозуміти структуру, політику та діяльність організації та рекомендувати рішення, що дозволяють організації досягти своїх цілей»
Іншими словами, бізнес-аналітика можна визначити як місток між бізнесом і технологіями.
Обов'язки бакалавра
Вимоги складають суть будь-якого проекту, і їх охоплення є дуже важливим, оскільки це ті зміни, які дозволяють бізнесу перейти на наступний рівень.
Відповідальність за дотримання правильних вимог до бізнес-змін покладається на бізнес-аналітиків. Таким чином, BA є цінним активом для організації.
Головне завдання бізнес-аналітика - мати справу вимоги які можна розділити на дві частини:
Взаємодія з клієнтом | Взаємодія з технічною командою |
---|---|
Функціональне тестування | |
Збір вимог | Вимога спілкування |
Вимоги до документування | Уточнення |
Вимоги до моделювання | |
Виявлення вимог | |
Аналіз вимог | |
Запити на зміну | |
Координація UAT |
Тепер виникає запитання, що таке вимога і чому це важливо для BA?
Відповідно до Керівництва з аналізу бізнес-аналізу (BABOK), “ Вимога - це корисне подання потреби. Вимоги зосереджені на розумінні того, який вид цінності може бути доставлений у разі виконання вимоги. Характер подання може бути документом (або сукупністю документів), але може сильно варіюватися залежно від обставин '.
Ось декілька важливих моментів, на які потрібно зосередитися з урахуванням вимог:
- Вимоги - це документація. Вимогами можуть бути документи Word, PowerPoints, прототипи, макети, блок-схеми.
- Вимоги надають дорожню карту змін, тобто вимоги допомагають нам порівняти поточний стан проти. Майбутня держава.
- Вимоги повинні бути легкими для розуміння, чіткими, добре структурованими, зрозумілими для реалізації та зрозумілими для перевірки.
Як бізнес-аналітики, ми несемо відповідальність чітко розуміти вимогу та максимізувати цінність нашого рішення.
Нижче наведено деякі основні обов'язки бізнес-аналітиків -
# 1) Спілкування та співпраця
Бізнес-аналітики забезпечують ефективну співпрацю в організації. Комунікація відіграє помітну роль для досягнення співпраці. Значна частина витрат проекту витрачається на переробку, спричинену помилками у вимогах.
Бакалаври відіграють тут життєво важливу роль, оскільки саме вони збирають вимоги зацікавлених сторін. Наявність права БА зменшило б витрати, спричинені нерозумінням вимог.
Як бізнес-аналітики, вони розуміють, що їхній спектр зацікавлених сторін охоплює всю організацію від власників бізнесу, ІТ-відділів, технічних керівників, контролю якості та користувачів. Відповідно, вони відповідально структурують свої канали спілкування, передаючи потрібну інформацію потрібним людям, тим самим досягаючи своїх цілей.
Створення доброзичливого середовища для зв’язку різних людей та команд разом є однією з основних ролей для забезпечення безперебійного спілкування.
Сприяння робочим зустрічам, задаючи правильні запитання зацікавленим сторонам, щоб зрозуміти потреби проекту, бути хорошим слухачем, щоб чітко вислухати відповіді та засвоїти сказане, донести відповідну інформацію до ІТ-команд - все це частина їхньої роботи.
Бути сильним комунікатором за допомогою цифрових засобів, таких як дзвінки за допомогою конференції та веб-зустрічі, також є важливою навичкою для бакалавра.
як запустити .jar файли -
Залучені групи або зацікавлені сторони мають різні цілі.
Наприклад , метою команди проекту було б своєчасне виконання проекту, метою команди контролю якості є забезпечення виявлення та усунення всіх дефектів, тоді як завдання команди бізнесу - забезпечити відповідність товару цільовому призначенню. Таким чином, внутрішні групи мають різні цілі, навіть незважаючи на те, що бачення проекту не змінюється.
Роль БА мала б об’єднати ці команди з різними цілями та спрямувати їх на бачення проекту. Це передбачає переговори та встановлення ділових пріоритетів у команді, коли це потрібно.
Протягом усього життєвого циклу ділових змін вони мають привілей бути активним учасником і хорошим гравцем команди, керуючи власними зобов’язаннями та результатами.
# 2) Процеси та інструменти
Структуровані та добре відформатовані процеси, а також збір вимог, визначення обсягу та визначення пріоритетів з боку бізнес-аналітиків є абсолютно необхідними для досягнення цілей бізнес-програми.
Оскільки виявлення вимог є першим кроком до масштабування, і оскільки воно визначає подальший шлях до проекту, спеціалісти з банку проводять цілеспрямований аналіз, використовуючи різні методи, такі як мозковий штурм, інтерв’ю та семінари.
Потім бізнес-аналітики розробляють моделі бізнес-процесів у вигляді каркасних карток, блок-схем, діаграм переходів стану, випадків використання, діаграм Visio тощо, таким чином, що всі групи, які споживають цю інформацію, можуть інтерпретувати потоки та взаємодії відповідно.
Будь-яка діяльність не була б повноцінною без відповідних оглядів. Таким чином, BA включають постійні цикли зворотного зв'язку у кожному процесі, щоб гарантувати відсутність прогалин у досягненні бізнес-цілей.
Після того, як програма прогресує, вони беруть участь у проведенні простої перевірки, а потім у відповідний час демонструють продукт відповідним зацікавленим сторонам, щоб гарантувати відсутність прогалин. Крім того, вони пишаються тим, що готують бізнес-кейси та історії успіху, щоб результати були корисними для наступних програм.
# 3) Використання знань
З урахуванням зростаючих потреб бізнесу дуже важливо використовувати власні навички та досвід якнайкраще, тим самим приносячи більшу цінність організації. Бізнес-аналітики, природно, мають сильні аналітичні навички. Завдяки своєму сильному та адаптивному характеру вони легше сприймають знання доменів та стають МСП.
Наявність хороших знань в області дозволяє їм зрозуміти вимоги зацікавлених сторін, і вони зможуть легко пов’язати їх із цілями програми.
Більше того, їхні знання дозволяють проводити оцінку ризиків для різноманітних варіантів, представлених їм як з технічної точки зору, так і з точки зору бізнесу. Згодом досягнення правильного балансу у поєднанні бізнесу та технологій для них було б можливим, і вони допомагали, рекомендуючи правильні рішення.
Рекомендування рішень та сприяння діловим змінам з ІТ-командами - це лише одна частина історії. Завдяки точному розумінню проекту та цілей програми, вони можуть справедливо співвіднести проект з кінцевими бізнес-процесами.
Це вибирає їх як найкращу людину для навчання користувачів щодо використання проекту для їх бізнес-цілей, тим самим підтримуючи їх із забезпеченням бізнес-процесів.
Висновок
Бізнес-аналітик є важливою складовою проекту. Вони допомагають в аналізі бізнес-процесів, бізнес-моделі та її інтеграції з технологіями. Поки менеджер проекту підтримує проект на шляху, BA відповідає за те, щоб керівник проекту керував правильним проектом для досягнення цілей.
Пропоноване читання = >> Як стати BA
Хоча діяльність бізнес-аналітиків залежить від контексту, коротше кажучи, наявність сильної ступінь бакалавра з критичним мисленням, аналітичним розумом та знаннями процесів може врятувати проект від невдачі.
Тепер ми зрозуміли бізнес-аналіз, вимоги та роль бізнес-аналітика. Перейдемо до наступної теми, тобто сертифікації для бізнес-аналітика.
Ви шукаєте ступінь бакалавра для своєї компанії? Сподіваємось, ця стаття допомогла вам дізнатися - що таке бізнес-аналітик !!
=> Завітайте сюди, щоб ознайомитись із ексклюзивними підручниками для бізнес-аналітиків.
Рекомендована література
- Роль бізнес-аналітиків у SCRUM та чому найкращий контроль якості для цієї ролі?
- Зміна кар’єри від тестера до бізнес-аналітика - покроковий посібник
- Почніть свою кар'єру як бізнес-аналітик: проспект кар'єри для вас
- 20 найкращих запитань та відповідей на питання співбесіди бізнес-аналітиків [2021 СПИСОК]
- ІТ-підтримка та розвиток бізнесу Координатор тренінгів із підготовки спеціалістів Пуна
- 39 найкращих інструментів аналізу бізнесу, що використовуються провідними бізнес-аналітиками (список від А до Я)
- Процес тестування шлюзу B2B (від бізнесу до бізнесу)
- Як бізнес, розвиток та забезпечення якості можуть співпрацювати для завершення проекту