Меню

Зміна кар’єри від тестера до бізнес-аналітика - покроковий посібник

career shift from tester business analyst step step guide

Спробуйте Наш Інструмент Для Усунення Проблем

Покроковий посібник для тестувальника, щоб стати бізнес-аналітиком:

Професіонал тестування повинен ретельно протестувати розроблене програмне забезпечення, щоб переконатися, що воно відповідає кінцевим вимогам замовника.

Бізнес-аналітик також несе відповідальність за перевірку того, чи створене та поставлене програмне забезпечення відповідає вимогам кінцевих споживачів. Цей аспект обох ролей полегшує тестувальнику перехід на роль бізнес-аналітика.

=> Ознайомтесь з посібником для початківців бізнес-аналітиків тут.

Якщо BA та тестер змінюють свої ролі, то кожен із них може розкрити свої навички, які можуть принести користь самому проекту. Що стосується тестування програмної системи, і тестер, і BA працюють як дві сторони однієї медалі.

Зміна кар’єри від тестера до бізнес-аналітика

Що ви дізнаєтесь:

Чому аналіз бізнесу?

Професіонал тестування має глибокі знання та розуміння програмного забезпечення та його вдосконалення, а також увагу до найдрібніших деталей. Цей набір навичок відкриває двері перед випробувачем для багатьох ролей в ІТ-галузі сьогодні.

Добре розуміючись на життєвому циклі та процесі розробки, вони можуть вибрати менеджера з випуску, інженера з автоматизації, QA Strategist, архітектора рішень, старшого менеджера та, звичайно, бізнес-аналітика.

Сказавши це, зміна кар’єри в бізнес-аналізі набагато перспективніша в сучасному сценарії. Бізнес-аналіз набагато більшу роль у порівнянні з тестуванням або будь-якими іншими ролями, згаданими вище.

Це перспективний шлях і теж прибутковий. Тестер, який любить подорожувати по всьому світу, може по-справжньому насолодитися складною та задовольняючою роллю бакалавра. Бізнес-аналітик може далі піднятися сходами, щоб стати провідним / старшим бізнес-аналітиком, консультантами, власниками продуктів або менеджерами продуктів, які є досить гламурними.

Я настійно рекомендую бізнес-аналіз як варіант кар'єрного перемикання для тестування професіоналів, якщо вони мають відмінні аналітичні, документаційні та комунікативні навички, насолоджуються взаємодією з клієнтами, як дрібниця гламуру в робочому профілі і, звичайно, люблять бути глобальним агентом.

Рекомендуємо прочитати => Почніть свою кар'єру як бізнес-аналітик

Шанси тестувальника стати бізнес-аналітиком

Чому у тестувальника надзвичайно хороші шанси стати бізнес-аналітиком?

Професіонал тестування має багато причин думати про перехід у кар’єру, який теж переходить у бізнес-аналіз.

Ось декілька:

  • Тестер приділяє увагу найдрібнішим деталям та надзвичайно глибоко розуміє побудовану програмну систему.
  • Тестер прагне до якості та досконалості програмного забезпечення, і це стає USP.
  • Для великого професіонала тестування природно тримати інтереси клієнтів на першочерговому рівні.
  • Професіонал тестування повинен прочитати, проаналізувати та переглянути документи специфікації вимог, що надає їм додаткову перевагу в подальшому виконанні ролі BA.
  • Аналітичні навички тестера допомагають бізнес-аналітикові вказати на неоднозначність специфікацій вимог, якщо такі є.
  • Для тестера природно бути критиком при тестуванні програмного забезпечення на відповідність вимогам. Це, як правило, допомагає тестувальнику, підбираючи вимоги замовника. Тестер зобов'язаний візуалізувати робочу систему на етапі формування вимог. На самому початковому етапі виключається багато невиправданих та необґрунтованих вимог.
  • Оскільки тестувальники завжди критично думають, вони зобов’язані думати про велику цілісну картину системи. Це найбільша чеснота, яка може допомогти в бізнес-аналізі, особливо під час отримання вимог.
  • Тестери беруть участь у проектах та документування повідомлень про дефекти. Це допомагає тестерам вдосконалити навички документування, які є дуже важливими для бізнес-аналізу.
  • Якщо тестери працюють в Agile Framework, то легше перейти на бізнес-аналіз. Це було докладно пояснено в наступному розділі.

Тестер в Agile Framework - перемикач стає простішим

(Примітка:Клацніть на зображення нижче, щоб збільшити його)

Тестер до BA

(Фігура 1: джерело зображення )

Спритний потрапляє в ' Ітеративні та додаткові категорії. Підхід відрізняється від підходу Waterfall, коли кінцевий продукт випускається і доступний для тестування лише в кінці.

В Agile всі вимоги розбиваються на логічні групи / фрагменти вимог, і замість того, щоб розробляти всю систему за один раз, кілька фрагментів вимог розробляються, перевіряються та передаються замовнику по одному. Випущений програмний продукт потенційно може бути переданий замовнику.

як відкрити файл .dat

Команда Agile “самоорганізовується” з власником продукту (бізнес-аналітиком, який визначає та керує вимогами), майстром (керує командою та керує нею) та членами команди (як правило, від 5 до 9 міжфункціональних членів команди, включаючи розробників та тестувальників). Отже, вся справа в командній динаміці та надзвичайній дисципліні.

Будь ласка зверніться до Фігура 1 показано вище. На початку процесу бізнес-аналітик залучається від підтримки відставання продукту (вимог), планування спринту, надання допомоги розробникам у вимогах під час розробки програмного забезпечення, а також тестування вимог високого рівня після тестування завершено.

Багато часу бізнес-аналітик лише тестує збірку програмного забезпечення протягом циклу.

Тестер також зазвичай бере участь безпосередньо в плануванні спринту, оглядових зустрічах, тісній взаємодії з розробниками та ретельному тестуванні.

Тут є збіг обов’язків бізнес-аналітика та фахівця з тестування. Коли тестувальник стає бізнес-аналітиком, тобто тестувальником BA, він бере участь у всьому процесі від кінця до кінця, а отже, тестеру стає легко перейти на профіль BA в Agile Framework.

Від тестування до бізнес-аналізу - покроковий посібник

Якщо ви зараз працюєте професіоналом з тестування чи контролю якості та плануєте перехід на бізнес-аналіз, то ось ідеальний покроковий посібник для вас.

Покроковий посібник з BA

Крок 1:

Це позитивний хід, і підготовка повинна розпочатися, поки ви ще тестуєте.

Спостерігайте та поглинайте бізнес-аналітика та його обов’язки, як губка. Це стає легко, коли ти береш участь у спритному процесі розвитку. Якщо не спритний, то докладіть щирих додаткових зусиль, щоб тісно співпрацювати з БА.

Поділіться його / її робочим навантаженням і протягніть руку допомоги. Ви можете підібрати невеликі завдання, керуючи власною діяльністю. Дотримуйтесь BA під час офшорних взаємодій із клієнтами або під час закликів клієнта щодо процесу отримання вимог.

Крок No2:

Прочитайте, проаналізуйте та перегляньте документи специфікації вимог, надані BA, але з ще одним кутом, окрім перспективи тестування. Прочитайте вимоги з точки зору виявлення. Подумайте над тим, щоб задавати питання щодо вимог, як у 'Чому це потрібно?'.

Зрозумійте бізнес-процеси і думайте про них з кінця до кінця. Спробуйте зіставити процес та вимоги з наявним програмним забезпеченням, якщо такі є, для прогалин вимог.

Якщо це 100% налаштування, то подумайте про рішення. Надане вами рішення та рішення бізнес-аналітика неодмінно відрізнятиметься. Ваше рішення може бути кращим.

Крок No3:

Якщо ви насолоджуєтесь вищезазначеними видами діяльності, то ви можете серйозно подумати про подальші конкретні плани стати бізнес-аналітиком.

Перша і найголовніша область, над якою слід працювати 'Комунікативні навички'. Якщо ви вважаєте, що недостатньо хороші, тоді швидко починайте працювати над цим самим. Відмінні навички усного та письмового спілкування є обов’язковими. Надзвичайно важливо добре володіти англійською мовою.

Бізнес-аналітик повинен спілкуватися із замовниками та різними зацікавленими сторонами у бізнесі для виявлення вимог. BA також повинен повідомляти вимоги команді розробників.

BA потребує перетворення вимог у специфікації, які легко зрозуміти розробникам. Погані навички спілкування можуть призвести до помилок у зборі, а потім передачі вимог від замовника команді розробників, що призводить до неправильної побудови програмного забезпечення.

Імпровізація письмових та усних навичок англійської мови взагалі не є ракетою. Цього можна досягти повільно і стабільно, допомагаючи бакалавру в письмових завданнях та докладаючи щирих і постійних зусиль для спілкування англійською мовою з членами команди. Курси англійської мови можуть іноді допомогти.

Найкращий спосіб - це спілкування англійською мовою як в особистому, так і в робочому середовищі з однолітками. Візьміть відгуки та виправлення з правильним духом і постійно вдосконалюйтесь. Це також оподатковує мозок і вимагає багато часу, але це цілком можливо.

Крок No4:

Наступним кроком є ​​придбання MBA або еквівалентного ступеня. Тепер це ОБОВ'ЯЗКОВО.

Успіх у кар’єрі бізнес-аналітика, який не має диплом керівника, є неповним. Хоча є бакалаври в декількох галузях, які не мають диплом менеджменту, але будь-яка хороша та відома ІТ-організація завжди розглядає ступінь бакалавра зі ступенем управління. Це буде продовжувати діяти як перешкода на шляху кар'єри, будь то для зростання або для жирного пакету зарплати.

І на те саме є причина. MBA робить різницю - 108%. MBA виявляє найкраще у вас. Це допомагає підвищити ваші комунікативні навички, навички вирішення проблем, розвиток особистості, лідерські якості, навички прийняття рішень, управлінські навички, навички ведення переговорів та переконання, і, нарешті, це допоможе у забезпеченні високих зарплат.

Тестер може пройти денний курс MBA, що є більш вигідним, оскільки дизайн курсу дає максимум від вас.

Однак можна також вибрати неповний робочий курс MBA. Будь то неповний робочий день або повний робочий день, обов’язковим є отримання ступеня в хорошій і відомій управлінській установі. Ступінь без розвитку особистості менш корисна в довгостроковій перспективі.

У багатьох провідних ІТ-організаціях MBA або еквівалентний ступінь є обов’язковим для роботи бізнес-аналітика. Кронштейни заробітної плати також різняться для кандидатів МВА та тих, хто не входить до програми МВА, які претендують на роль бакалавра. Таким чином, окрім розвитку особистості та вдосконалення навичок спілкування, MBA обіцяє зростання як з точки зору компенсації, так і оцінок.

Крок No5:

Для навчання на денному курсі МВА, очевидно, доведеться залишити свою роботу. Але це абсолютно того варте. Ви будете користуватися набагато більшими перевагами під час відновлення роботи після закінчення курсу управління.

Можливо, тестувальнику не доведеться подавати у відставку, якщо він вирішить пройти заочний курс МВА. Але багато разів стає оподаткуванням одночасно вчитися та працювати. Але знову ж таки зусилля та зусилля приносять користь.

Пройдіть курс управління з щирістю та терпінням. Період більшості курсів управління становить один або два роки.

Крок No6:

Останній крок - найважливіший і найскладніший, це перехід на профіль бізнес-аналітика. Після того, як ви закінчите диплом керівника, можна спробувати подати заявку на участь у програмі бакалавра в тій же організації. Можна також спробувати поза організацією.

Але простіше перейти в одну й ту саму організацію, ніж за межами. Оскільки керівництво та члени вашої команди усвідомлюють ваші навички та прагнення, вам не потрібно доводити свою витривалість. Ваша участь у програмі BA та пов'язаних із нею діяльності, перебуваючи в самому профілі тестування, може виявитись дуже корисною, щоб справити враження на менеджера з найму.

Робота в тій же організації та програмному забезпеченні допоможе вам дуже багато, оскільки ви вже знаєте про бізнес-процеси.

Крок No7:

Що далі?

Бакалаври повинні підвищити свою кваліфікацію і, отже, спробувати отримати визнані в галузі сертифікації.

IIBA (Міжнародний інститут бізнес-аналізу) пропонує престижну акредитацію CBAP (Certified Business Analysis Professional). Іншими сертифікатами, які можна розглянути, є CABA - Сертифікований асоційований бізнес-аналітик та CSBA - Сертифікований бізнес-аналітик програмного забезпечення.

Ці сертифікації набувають значення і в усьому світі.

Існує кілька семінарів та центрів з підготовки бізнес-аналітиків як в Інтернеті, так і в режимі офлайн для підвищення кваліфікації бакалавра. Можна також розглянути можливість сертифікації в Agile Frameworks. Заготівля сертифікатів завжди вигідна.

BA вимагають значної роботи над документацією для створення діаграм, блок-схем, схем плавальної смуги, формуючи вимоги. Потрібно розглянути засоби навчання, такі як MS Visio, Pencil або Balasmiq, для створення каркасних карток, блок-схем, картографування бізнес-процесів тощо.

Висновок

Абсолютно позитивно, якщо ви думаєте перейти від тестування до бізнес-аналітика. А кар’єрний ріст дуже швидкий для бізнес-аналітиків, і вони швидше піднімаються по сходах ієрархії в порівнянні з іншими.

Бізнес-аналітик - це міст або інтерфейс між бізнесом та командою розробників. І вони також повинні взаємодіяти з різними зацікавленими сторонами.

Пропоноване читання = >> Бізнес-аналітик - Навички, заробітна плата тощо

Отже, для них дуже важливо думати нестандартно. Їм доводиться працювати самостійно, використовуючи свої аналітичні та стратегічні навички, тому часто кажуть, що хороший тестер має усі можливості стати успішним бізнес-аналітиком.

Ви бізнес-аналітик, який стикався з усіма вищезазначеними кроками? Будь ласка, висловлюйте свої думки та досвід у розділі коментарів нижче.

=> Ознайомтесь з Посібником ідеального бізнес-аналітика тут.

Рекомендована література

^