Меню

9 найкращих ідей для тестувальників, щоб ефективно використовувати час своєї роботи

9 best ideas testers utilize their bench time effectively

Спробуйте Наш Інструмент Для Усунення Проблем

що таке тестування чорної скриньки на прикладі

Чи достатньо щоденної рутинної роботи над проектом для вашого успіху?

Ми всі любимо успіх і знаємо, що є певні ключі до його досягнення. Все, що нам потрібно, це знайти ці ключі та правильно ними слідувати. Багато з нас навіть знають про ці клавіші, але їм важко слідувати, оскільки ми просто не хочемо виходити зі своєї зони комфорту. З нами все в порядку, виконуючи свій розпорядок дня, в якому ми формували себе.

В ІТ-індустрії існує загальне мислення, що вам потрібно призначати проект, щоб довести свої здібності. З цим міфом ми працюємо місяцями, а то й роками, і займаємось повсякденним розпорядком дня, який нам навряд чи вдається довести.

Ідеї ​​для тестувальників

Час на лавці - ключ до того, щоб ви відрізнялися від натовпу:

Час, який ми отримуємо між двома проектами, це як будь-який ідеальний час, і в ІТ-індустрії ми називаємо це 'стендовим часом'. Це, як правило, час, що не підлягає оплаті. Сьогодні давайте навчимось ефективно використовувати цей час.

Думайте інакше і змініть своє сприйняття. Незалежно від того, визначили ви виділені проекти чи ні, ви можете бути видатними. Просто прийміть свою організацію, команду та процеси, такі як власний бізнес та себе, як особу, відповідальну за їх перехід на наступний рівень.

Для того, щоб бути просто хорошим або середнім працівником, основною вимогою є дотримання рутинних завдань вашого проекту. Але щоб вас позначили як когось надзвичайного, використовуйте свій ідеальний час як найцінніший час, який у вас є. Використовуйте час на етапі ефективніше, ніж бути на проекті, і це є ключовим фактором. Це час, який може змусити вас сяяти, якщо ви використовуєте його належним чином.

Це не означає, що нам потрібен термін, щоб засвітитися в нашій кар'єрі. Але так, ви можете подати приклад того, як бути хорошим активом для компанії, навіть коли не працюєте над проектом. Це однозначно може бути досягненням.

Як користуватися ключем?

Якщо ви розуміли важливість використання часу роботи, ви знайшли ключ до успіху. Я теж знайшов це, але витративши дорогоцінний рік своєї кар’єри. До цього я або просто працював над своїми проектами, або дотримувався вказівок, які давав мій менеджер, щоб прикрити мій час роботи. Я ніколи не намагався активно використовувати свій розум для використання свого часу на продуктивні завдання.

Моя середня оцінка, навіть якщо я виступала з найкращими виступами та вчасно виконувала проекти, витягувала з роботи моє терпіння та інтерес. Я почав досліджувати факти і активно використовувати свій час, використовуючи нові ідеї, які насправді змінили ситуацію. І ці ідеї були оцінені не тільки вищим керівництвом, клієнтами та моїми колегами, але й позитивно вплинули на мою кар’єру та життя.

Є багато ідей, як найкращим чином використати час навчання, і це може бути все, що може зробити щось хороше для вас, вашого колеги, вашого клієнта та вашої організації.

Ось 9 найкращих ідей, як використати свій час на лавці:

Ось деякі з них, які я використав у своїй кар’єрі та виявився для мене плідним.

# 1) Робота над документацією процесу:

процес-документація

Кожна організація має деякі стандарти та процеси, але більшість із них не задокументована та не оновлена. У відділі контролю якості також є багато речей, які залишаються на вправах, але не на паперах. Якщо у вас ідеальний час, використовуйте його для документування процесів або стандартів, яких дотримується ваша команда.

Перевірте наявність процесів контролю якості, які ще не задокументовані, поділіться цими темами зі своїм менеджером і працюйте над цим. Заповніть його, охоплюючи всі можливі області, і зберігайте цей документ у спільному місці, зберігаючи історію всіх версій. Дозвольте кожному отримати доступ до цього документа та скористатися ним.

Ви також можете створити фіктивний набір тестових кейсів / сценаріїв із усіма стандартами у спільному розташуванні, звідки члени команди можуть направити їх на тестування подібних модулів.

Також читайте => Чому документація важлива при тестуванні програмного забезпечення

# 2) Ведення або оновлення вікі проекту:

У вашій команді повинна бути Вікіпедія, що містить тестові документи, шаблони, електронні таблиці тощо. Ви можете переглянути ці документи та обговорити зі своїми людьми похилого віку, якщо їх потрібно змінити відповідно до поточних сценаріїв. Ви можете оновити застарілі документи або додати більш відповідні дані відповідно до ваших останніх стандартів команди.

Не плутайтеся з цим і останнім пунктом, який я згадав. Перший - це писати документи з нуля, а цей - підтримувати існуючу вікі.

Це великий внесок для вашої команди, оскільки ця вікі може бути надзвичайно корисною для всіх. Але обов’язково зберігайте речі актуальними та корисними. Ви можете отримати це затвердження перед оновленням або перевірити його у керівництва або уповноважених осіб.

# 3) Підтримуйте матриця навичок документ:

документ матриці навичок

Це найменший час, який забирає час, але може бути дуже корисним для вашої команди. Створіть матрицю навичок або отримайте його, здійснивши пошук в Інтернеті в Google та змінивши його відповідно до ваших вимог. Потім зберіть дані про навички у команди та оновіть цю матрицю навичок.

Поділіться цією матрицею навичок у своїй команді та попросіть усіх членів команди постійно оновлювати її для всіх своїх вдосконалень, таких як навички ручного тестування або будь-який інструмент автоматизації. Ця матриця навичок може бути надзвичайно корисною для керівника або керівника команди для розподілу потрібних ресурсів.

# 4) Робота над пошук першопричини загальних питань:

аналіз причин

Команди контролю якості стикаються з багатьма проблемами в рутинній роботі, наприклад - занадто багато дефектів тестування на божевільність, дефекти на етапі UAT, відсутність часу на тестування, відсутність вхідних даних для тестування, проблеми в тестових середовищах та багато іншого.

Усе це є загальними питаннями більшості проектів. Ми не маємо часу працювати над ними, коли зайняті підготовкою нових збірок для тестування. Але коли хтось із команди перебуває на лавці запасів, час можна ефективно використати для аналізу першопричин цих загальних проблем.

Почніть зі списку проблем, з якими стикалася ваша команда за останній місяць. Обговоріть це зі своєю командою, проведіть аналіз першопричини та придумайте рішення, щоб уникнути повторення цього в майбутньому. Ви також можете залучити керівника вашої команди або менеджера, якщо це потрібно.

# 5) Створення або оновлення матеріалів для передачі знань:

передача знань

Матеріали з передачі знань (KT) - це документи та навчальний матеріал, що використовується новими столярами або навіть як посилання досвідчених членів команди.

Ви можете попрацювати над створенням цих KT-документів або оновити існуючі, якщо вони не є точними або не містять важливої ​​останньої інформації.

В одному проекті мене менеджер попросив перейти до розділу довідки та вивчити QC, CMS, Putty, JDA і т. Д. Але це були великі теми, у яких просто було скопійовано безліч онлайн-документів без вилучення необхідної інформації для нашої команди. Я поділився цим питанням із менеджером і виступив з ініціативою створити скорочені версії всіх цих документів для речей, які використовуються нашими проектами. Я також задокументував короткі посібники зі скріншотами для тестових модулів проекту.

Цей матеріал KT став дуже популярним, і всі, включаючи досвідчених членів команди, почали посилатися на нього перед тестуванням будь-яких нових версій цих функціональних можливостей.

# 6) Запропонуйте нові пропозиції щодо залучення більшої кількості клієнтів:

Звичайно, це мало чим відрізняється від ваших обов’язків. Але сміливо діліться своїм досвідом та ідеями. Все, що є корисним для менеджменту для залучення більшої кількості клієнтів та створення ділових відносин, слід вітати.

Ви можете у вільний час вивчити бізнес конкурента вашого проекту та задокументувати або представити нові ідеї з точки зору технології чи бізнесу. Це може бути найціннішим внеском від вашої команди.

# 7) Дізнайтеся інструмент автоматизації використовується вашою організацією:

Це щось загальне, і більшість з нас, можливо, це вже роблять. Витратьте час на вивчення будь-якого існуючого інструменту автоматизації, що використовується вашою командою, або ви також можете вивчити нові інструменти функціонального тестування або тестування навантаження.

Ви також можете подати заявку та підготуватися до сертифікації тестування. Якщо ваша організація фінансує будь-яку сертифікацію, ви можете використати свій час для вивчення нових навичок та завершення сертифікації.

# 8) Провести аналіз доцільності автоматизації:

техніко-економічний аналіз

Якщо ваша команда не використовує будь-який інструмент автоматизації у вашому проекті, розгляньте це як можливість і витратьте час на аналіз доцільності автоматизації та запропонуйте пропозиції щодо інструментів та областей, з яких можна розпочати тестування автоматизації. Також підготуйте та представіть контрольний перелік техніко-економічних можливостей автоматизації.

Складіть список усіх відповідних інструментів та порівняйте їх із плюсами та мінусами кожного щодо вашого проекту. Якщо ви використовуєте інструмент функціонального тестування, то дослідіть інші області, такі як тестування навантаження та продуктивності для вашого аналізу.

як відкрити файл bin у Windows 10

# 9) Організація допомоги для оцінок CMMI:

Це постійний процес для оновлення будь-якої організації на рівні CMMI, стандарти ISO та сертифікації. Це гарна можливість для тестувальників стати їх частиною Оцінки CMMI як член групи оцінювачів (ATM).

Коли ви вільні, ви можете вивчити ці сертифікати та надати допомогу, як-от оновлення тематичних досліджень або документів відповідно до вимог сертифікації, завершення оцінок, проведення аудитів або допомога іншим у цьому, а також відвідування / проведення зборів для вирішення перешкод, які виникають при виконанні процес.

Висновок:

Ось деякі ідеї, якими я завжди намагався керуватися у вільний час, не лише для кращої оцінки, але й для моєї особистості та визнання.

Окрім них, існує набагато більше ідей, заснованих на вашому проекті та навичках. Там, де є бажання, цей стендовий час можна ефективно використовувати, що є ключем до вашого успіху.

Про автора: Це гостьовий допис від Nidhi K. Вона є керівником з контролю якості, маючи 7+ років досвіду у тестуванні програмного забезпечення та керувала повним життєвим циклом проекту від розвитку бізнесу до остаточної доставки багатьох проектів.

Розкажи нам більше. Я впевнений, у вас, мабуть, більше ідей. Повідомте нас, як ви використовуєте свою лавку / вільний час?

Рекомендована література

^