Меню

Підручник з дошки JIRA Scrum: Обробка Scrum з Джирою для управління спринтом

  • Головна
  • Інший
  • Підручник з дошки JIRA Scrum: Обробка Scrum з Джирою для управління спринтом

jira scrum board tutorial

Спробуйте Наш Інструмент Для Усунення Проблем

Детальний посібник з обробки Scrum із Jira: Підручник з дошки Scim Board для ефективного управління спринтом

найкращі сайти для перегляду аніме

Портфоліо JIRA було детально пояснено в нашому попередньому навчальному посібнику. У цьому посібнику дізнайтеся більше про обробку Scrum за допомогою JIRA.

У середовищі Scrum або Kanban Jira допомагає ефективно та ефективно керувати Sprint, завдяки своєму простому інтерфейсу та простим у використанні параметрам.

Давайте зараз детальніше розглянемо Scrum Handling з Джирою. Для отримання повних знань про JIRS прочитайте нашу Безкоштовна навчальна серія JIRA .

=> Клацніть тут, щоб отримати повну серію навчальних посібників JIRA

У цьому посібнику буде розказано про проект, відставання товару, оцінку часу проблем, що таке спринт, створення спринту, планування спринту, щоденні збори, кінцевий спринт, ретроспектива спринту тощо.

jira scrum board Джира спринт підручник

Що ви дізнаєтесь:

Проект

Для scrum проект може називатися Scrum Project (проект Sprint). За практичним сценарієм користувач (можливо, Власник продукту), що має права адміністратора, створює проект.

Кроки для створення проекту scrum:

# 1) Натисніть кнопку «Проекти» (піктограма) на лівій панелі сторінки.

створити проект

# два) Натисніть кнопку «Створити проект» у верхньому правому куті сторінки, на якій з’явиться сторінка «Створити новий проект».

Зазвичай користувачеві пропонується вибрати тип проекту. Переконайтеся, що для типу проекту ви вибрали «Розробка програмного забезпечення Scrum».

створити новий проект

# 3) На цьому кроці переконайтесь, що вибраний шаблон - 'Scrum'. Якщо не натиснути кнопку «Змінити», а потім вибрати «Scrum» як шаблон із відображуваного діалогового вікна.

змінити шаблон проекту

# 4) На сторінці «Створити новий проект» введіть ідентифікаційну назву нового проекту, а потім натисніть кнопку «Створити».

Після цього з’явиться нещодавно створена сторінка проекту, як показано нижче:

нещодавно створена сторінка проекту

  • Як видно на зображенні вище, «MTP» - це коротка назва проекту (фактична назва проекту в прикладі проекту = «Мій тестовий проект»), обрана Джирою внутрішньо.
  • Разом з проектом автоматично створюється скрам-дошка.
    • Подібно дошці / дошці, яка може містити багато рядків запису, дошка Jira відображає проблеми, створені для конкретного проекту (вона також може відображати проблеми з декількох проектів).
    • Представляючи видання як дошку, Jira робить його надзвичайно гнучким для перегляду, управління та відстеження прогресу випуску. (Детальніше про дошки Jira ми дізнаємось в окремому підручнику).
  • У новоствореному проекті відставання дошки скраму порожнє. Тепер відставання потрібно заповнити проблемами, завданнями тощо. У середовищі сутичок Власник продукту заповнює відставання товару. Власник продукту може звернутися за допомогою до Scrum Master де завгодно.
    • Список непогашених проблем (які можуть включати вдосконалення функцій, помилки, завдання тощо) для продукту називається Відставанням продукту. Подібний список для Sprint називається Sprint Backlog.

Відставання товару

  • Випуски Jira (різних типів) створюються для оновлення / заповнення відставання товару.
  • Власник товару отримує вимоги (також помилки) від кінцевих споживачів. Інші члени команди також можуть запропонувати деякі проблеми.
  • Власник продукту переконується, що є достатньо проблем для поточного спринту, а також для майбутнього спринту.

Оцінка часу випусків

  • Коли у відставання товару виникають проблеми, стає важливим визначити та оновити оцінки часу для кожного завдання.
  • Оцінка часу для завдань, у свою чергу, важлива для відставання спринтів. Це допомагає визначити кількість питань, які можна взяти в спринті, залежно від кількості членів команди в сутичці та їхнього часу.
  • Кожне випуск Jira має поле під назвою „Оцінка” (іноді його називають „Історія очок”), де потрібно заповнити оцінку часу у погодженому форматі.

Після того, як у відставанні буде достатня кількість випусків, і кожен випуск має приблизний час, вони готові працювати над ними у Спринті. Потрібно створити новий спринт і взяти питання у спринт.

Що таке Спринт?

У середовищі Scrum відповідні команди прогнозують завершити набір завдань, які потрібно буде завершити за фіксовану тривалість часу, яка називається спринтом. Команда разом із Власником продукту визначає тривалість роботи команди.

У більшості випадків тривалість спринту становить два, три або чотири тижні.

створити спринт

Створіть спринт

Клацніть на кнопку «Створити спринт» (див. Наведене вище зображення).

Дайте правильну рішучу назву спринту ( Наприклад Спринт 2018, червень). На цьому кроці Jira відобразить сторінку, як показано нижче.

новий спринт

Планування спринту

У сутичковому / спритному середовищі однією з “церемоній сутичок” є планування спринту.

Цю зустріч з планування спринту слід скликати перед початком спринту. Ще до цього Scrum Master дізнається про час команди на майбутній спринт, розглядаючи будь-які заплановані відпустки членів команди, або будь-який інший час, наприклад, тренування тощо.

Процес:

  • Тривалість зустрічі: Для двотижневого спринту зазвичай це 2 години. Це як кількість тижнів * 1 година (тобто 2 * 1)
  • Власник продукту матиме пріоритетний перелік питань у відставанні товару.
  • Потрібні учасники: Scrum Master, власник продукту, команда Scrum.
  • Будь-які проблеми, які не оцінюються, оцінюються
  • Команда вирішує, над якими питаннями можна працювати в спринті. Це важливо для того, щоб підтримувався обсяг спринту.
  • Перетягніть проблеми у газетній папері або змініть назву спринту в нових випусках. Кнопка «Почати спринт» тепер буде ввімкнена. (див. зображення нижче)

спринт готовий до старту

  • Команда бере на себе зобов’язання заповнити завдання у спринті.

Оскільки команда домовляється про обсяг спринту, спринт розпочинається натисканням кнопки «Почати спринт».

Джира відобразить наступну сторінку, як показано нижче:

як написати тестовий кейс у

startprint_page1

Введіть необхідні дані у спливаючому діалоговому вікні «Пуск спринту»:

  • Ім'я спринту: Введіть унікальну і зрозумілу назву.
  • Тривалість: Виберіть узгоджену тривалість спринту.
  • Дата початку: Виберіть дату початку з елемента керування календарем.
    • Примітка: Деякі команди починають спринт у понеділок і закінчують у п’ятницю. Звичайно, не великі пальці панують.
  • Кінцева дата: Джира обчислює дату завершення на основі вибраної тривалості.
    • Примітка: Якщо вибрано іншу дату завершення, поле тривалості оновлюється як „Спеціальне”.
  • Мета спринту: Це необов’язкове поле.

Натисніть кнопку «Пуск» після введення необхідних даних. Тепер Jira відобразить «дошку для спринту», як показано на наступному зображенні. Вкладка «Активні спринти» стає активною вже зараз.

спринтерська дошка

На дошці Sprint відображаються три стовпці „TO DO“, „IN PROGRESS“ та „DONE“, через які буде проходити випуск. Відображені стовпці можуть відрізнятися в залежності від організації. Стовпці можна налаштувати за допомогою адміністратора Jira.

Потім члени команди підбирають питання, над якими слід працювати, і переносять їх у стовпець „В ХОДІ”. Як тільки DOD (Визначення Готово) випуску буде виконано, проблема вирішена та переміщена до стовпця „Готово“ на дошці Спринту.

Щоденні збори в стенді

Після початку спринту щодня (і до кінця Спринту) проводяться щоденні стендап-збори (які іноді називають також 'щоденними сутичками'), як правило, на початку дня вранці.

зробити копію масиву java - -
  • Намір: Щоб знати, чи є проблеми з блокуванням будь-якої проблеми, над якою працює, а також знати, як прогресує кожен член команди.
  • Необхідні учасники: Команда Scrum, Майстер Scrum, Власник продукту
  • Тривалість: Максимум 15 хвилин.
    • Уникайте розповіді
    • Уникайте сідати
    • Переконайтесь, що кожен учасник уважний.
  • Кожен член команди говорить:
    • Що було завершено вчора?
    • Над чим буде працювати сьогодні член команди?
    • Чи є перешкоди?

Примітка: Під час проходження спринту може виникнути необхідність додавати спеціальні / пріоритетні проблеми в спринт. Якщо це так, щоб зберегти обсяг спринту, одна або кілька проблем буде видалено з відставання спринту та додано назад до відставання продукту. Власник продукту, майстер сутичок та команда повинні домовитись про зміни.

Кінець спринту

В останній день спринту спринт повинен бути завершений / закінчений. Це робиться натисканням кнопки «Завершити спринт».

З’явиться спливаюча сторінка «Повний спринт», як показано нижче:

кінцевий спринт

На спливаючій сторінці «Повний спринт» показано:

  • Кількість заповнених випусків
  • Ряд неповних випусків.
  • Будь-які проблеми, додані після запуску Sprint.
  • Можливість переміщення неповних випусків або в «Відставання», або в «Новий спринт».
    • Зазвичай неповні випуски переміщуються до відставання.

Натискання кнопки «Завершити» на сторінці «Завершити спринт» завершить / закриє спринт і відобразить сторінку «Звіт про спринт». (Зверніться до зображення нижче)

Звіт про спринт допомагає визначити, чи був спринт сприйнятий надмірно, або навпаки.

спринт звіт про кінцевий спринт

Ретроспектива спринту

Цю зустріч слід провести після завершення спринту та перед початком нового спринту.

Тривалість може становити годину. Основна мета цієї зустрічі - зібрати «швидкий» відгук від команди. Ця зустріч допомагає всій команді зрозуміти, 'що пройшло добре' і 'що потрібно вдосконалити'.

Зібраними відгуками слід працювати над наступним спринтом, і це є частиною постійного вдосконалення.

Висновок

Цей інформаційний посібник пояснив, як різні дошки Jira використовуються для управління Scrum.

Сподіваємось, поетапний процес, описаний у цьому посібнику, збагатив би ваші знання щодо концепції Scrum за допомогою JIRA.

=> Завітайте сюди, щоб отримати повну серію навчальних посібників JIRA

Ознайомтеся з нашим майбутнім посібником, щоб дізнатися більше про інші інформаційні панелі Jira.

НАЗАД Підручник | НАСТУПНИЙ підручник

Рекомендована література

^