15 top capm exam questions
Найпопулярніші запитання та відповіді на іспит CAPM:
Список Запитання до іспиту CAPM та відповіді детально пояснюються у цьому посібнику.
=> Прочитайте нашу частину 2 цієї серії тут: Деталі обстеження CAPM та деякі корисні поради
Ми детально розглянули формат іспиту CAPM, а також кілька корисних порад щодо успішного очищення іспиту з першої спроби в нашому попередньому підручнику.
Тут перший розділ містить вирішені запитання з докладними поясненнями. І останній розділ містить кілька практичних запитань із клавішею відповіді в кінці, з якою ви зможете ознайомитись.
Найпоширеніші запитання та відповіді на іспит CAPM
Нижче наведено перелік найпоширеніших запитань та відповідей на іспит CAPM, які допоможуть вам скласти уявлення про іспит.
Q # 1) Що з наведеного є одним із інструментів та методів контролю якості?
а) Аналіз витрат і вигод
б) Наради
в) Аналіз процесу
г) Інспекція
Рішення: Це питання базується на процесі контролю якості в області знань управління якістю проекту. Ми будемо стежити за процесом усунення, щоб вибрати правильну відповідь.
Аналіз витрат і вигод та наради - це методи, які використовуються для процесу управління якістю плану. Аналіз процесу використовується в процесі Виконання якості та використовується для виявлення необхідних удосконалень.
Таким чином, безпечно усунути перші три варіанти, оскільки вони не потрапляють до правильної групи процесів. Нам залишається останній вибір - інспекція. Інспекція проводиться, щоб визначити, чи доставляється продукція відповідає необхідним стандартам якості.
Тому правильна відповідь - D.
Q # 2) Який метод використовується для визначення причини відхилення між базовою лінією та фактичними показниками?
а) Дисперсійний аналіз
б) Актив організаційного процесу
в) Зароблена вартість
г) Діаграма Парето
Рішення: Знову ж таки, ми будемо стежити за процесом ліквідації, діаграма Парето - це інструмент якості, організації обробляють активи - це не техніка - це актив і зароблена вартість вимірює роботу, виконану за проектом.
Аналіз відхилення - це техніка, яка використовується в процесі Контролю Сфери в Управлінні Обсягом Проекту для пошуку причини та відхилення між узгодженою базовою лінією та фактичними показниками.
Тому правильна відповідь - А.
Запитання №3) Яка дисперсія проекту за графіком, якщо зароблена вартість становить 899, а запланована - 1099?
а) 200 000
б) - 200 000
в) 0,889
г) 1,125
Рішення: Ця відповідь вимагає безпосереднього застосування формули дисперсії Розкладу.
Як ви пам'ятаєте, відхилення плану (SV) = Зароблена вартість - Запланована вартість. Тому розбіжність розкладу виявляється
SV = 899-1099 = -200
Тому правильна відповідь - B.
Q # 4) Ви щойно розпочали проект для роздрібної торгівлі. Члени команди проекту повідомляють, що вони на 20% складають проект. Ви витратили 5000 доларів із бюджету, виділеного на проект, 75 000 доларів.
Обчислити зароблене значення для цього проекту?
а) 7%
б) 15 000 дол
в) 75 000 доларів
г) Недостатньо інформації, щоб знати
Рішення: У цьому випадку заробленою вартістю буде виділений бюджет, помножений на% від завершеного проекту.
Виходить 20% X 75000 $ = 15000 $.
Тому правильна відповідь - B.
Q # 5) Виходячи з інформації, наведеної в таблиці нижче, визначте, яке завдання виконується за графіком та в рамках бюджету?
| Завдання | Запланована вартість (PV) | Фактичне значення (AV) | Зароблена вартість (EV) |
| ДО | 100 | 150 | 100 |
| B | 200 | 200 | 200 |
| C. | 300 | 250 | 280 |
а) Завдання А
б) Завдання Б
в) Завдання С
г) Неможливо визначити, Недостатня інформація
Рішення: Індекс ефективності розкладу (SPI) допоможе визначити, чи проект відповідає графіку. SPI більше 1,0 означає, що проект випереджає графік, а коли SPI рівно 1,0, це означає, що проект виконується за графіком, і менше 1,0 означає, що проект відстає від Графіка.
Індекс ефективності витрат (CPI) допоможе визначити, чи відповідає проект вашому бюджету чи ні. ІСЦ, що перевищує 1,0, означає, що проект перебуває під запланованою вартістю, рівно 1,0 ІПЦ означає, що проект перебуває в межах запланованих витрат, і менше 1,0 означає, що проект перевищує заплановану вартість.
SPI = EV / PV і CPI = EV / AC
Коли SPI та CPI розраховуються для всіх завдань, лише завдання B має SPI = 1 та CPI = 1. Отже, завдання B виконується за графіком та в межах бюджету.
Тому правильна відповідь - B.
Q # 6) Що з наведеного описує структуру розподілу робіт?
а) Це статистичний прийом для вимірювання якості
б) Є екологічним фактором
в) Це ієрархічне розкладання загального обсягу на керовані компоненти
г) потреба у ресурсах
Рішення: За визначенням, WBS або структура розподілу робіт - це процес розбиття результатів проекту та більшої роботи на керовані шматки або компоненти.
Тому правильна відповідь - C.
Q # 7) Який із наведених нижче НЕ є одним із інструментів та прийомів, які використовуються в процесі послідовних дій?
а) Виводи та відставання
б) Визначення залежності
c) Метод діаграмування переваги (PDM)
г) метод критичного ланцюга
Рішення: З запропонованих варіантів метод критичного ланцюга є одним із інструментів та прийомів для розробки процесу планування, і тому він не використовується в процесі послідовних дій. 3 варіанти відпочинку використовуються в процесі послідовних дій, як зазначено у Посібнику PMBOK.
Тому правильна відповідь - D.
Q # 8) Який із наведених процесів не підпадає під групу процесу планування?
а) Контроль витрат
б) План управління ресурсами
в) План управління закупівлями
г) Розробити графік
як виконати файл jar - -
Рішення: Згадайте відображення процесів - групи процесів - області знань. Усі варіанти b, c та d описують якусь діяльність з планування. Однак варіант а стосується контролю витрат і, отже, повинен бути частиною групи процесів моніторингу та контролю.
Тому правильна відповідь - А.
Q # 9) Вас призначили керівником проекту майбутнього внутрішнього проекту. Хто надасть вам Звіт про роботу (SOW)?
клієнт
б) Спонсор проекту
в) Менеджер проекту забезпечує SOW
г) Жодне з перерахованого
Рішення: SOW є одним із входів для розробки статуту проекту. Якщо проект зовнішній, SOW надається замовником. Однак, якщо проект є внутрішнім, SOW надається спонсором проекту або ініціатором проекту.
Тому правильна відповідь - B.
Запитання №10) Що з наведеного є вкладом для процесу управління зацікавленими сторонами плану?
а) Реєстр зацікавлених сторін
б) Аналітичні прийоми
в) Журнал випусків
г) Запити на зміну
Рішення: Реєстр зацікавлених сторін містить деталі, пов’язані з визначеними зацікавленими сторонами проекту, а також ступінь потенційного впливу кожного з них, їх контактну інформацію, основні очікування тощо.
Інші варіанти - це або інструменти та методи, або результати різних процесів в області знань щодо управління зацікавленими сторонами проекту.
Тому правильна відповідь - А.
Q # 11) Що таке реєстр ризиків?
а) Містить інформацію про всіх зацікавлених сторін
б) Містить статут проекту
в) Містить обсяг проекту
г) Містить інформацію, пов’язану з виявленими ризиками - Наприклад виявлені ризики, основна причина ризиків, пріоритет ризику, аналіз ризику та відповідь тощо.
Рішення: Реєстр ризиків - це вхідні дані для реагування на план ризику. Варіанти a, b та c не є частиною області знань щодо управління ризиками проекту, і їх можна виключити з правильних варіантів відповідей.
Тому правильна відповідь - D .
Q # 12) Які з наведених факторів НЕ впливають на вибір комунікаційної технології?
а) Актуальність потреби в інформації
б) Наявність технології
в) Реєстр зацікавлених сторін
г) Простота використання
Рішення: Вибір відповідної комунікаційної технології є частиною процесу управління комунікацією Plan. Залежно від проекту, вибір комунікаційної технології буде різним.
Наприклад , проект із зовнішнім замовником може вимагати більш офіційного спілкування порівняно з внутрішнім проектом, який може бути розслабленим, та більш випадкових технологій спілкування. З усіх запропонованих варіантів варіанти реєстру зацікавлених сторін недоречні - реєстр зацікавлених сторін містить інформацію про всіх зацікавлених сторін проекту.
Тому правильна відповідь - C.
Q # 13) Модель віртуальних команд робить це можливим.
а) Для спеціалістів та команд, які не мають географічного розташування для спільної роботи над проектом.
b) Включити людей з обмеженими фізичними можливостями до роботи та співпраці.
в) Сформуйте команди людей з різних країн, часового поясу та змін.
г) Все вищезазначене
Рішення: Віртуальні команди надають різні переваги перед традиційною моделлю команди, що розміщується одночасно. Усі варіанти, згадані у питанні, - це всі перераховані переваги наявності віртуальної команди.
Тому правильна відповідь - D.
Q # 14) Що з наведеного НЕ є проектним документом?
а) Угода
б) технологічна документація
в) Реєстр зацікавлених сторін
г) Все вищезазначене не є проектною документацією
Рішення: Варіанти a, b і c - це приклади проектних документів, які створюються, підтримуються та оновлюються протягом життєвого циклу проекту. Насправді варіант d тут неправильний.
Тому правильна відповідь - D.
Q # 15) Яка різниця між планом управління проектом та проектними документами?
а) План управління проектом є основним документом для управління проектом, а інші документи, які називаються проектними документами, також додатково використовуються.
б) Різниці немає, вони однакові.
в) Недостатня інформація
г) Жодне з перерахованого
Рішення: Різниця між планом управління проектами та іншими проектними документами була чітко визначена в області Знань управління інтеграцією проектів. По суті, всі інші (проектні документи) не є частиною плану управління проектом.
Тому правильна відповідь - А.
Практичні запитання
Q # 1) Що з наведеного НЕ є фактором навколишнього середовища підприємства?
а) Державні стандарти
б) Положення
в) Історичні відомості
г) Умови ринку
Q # 2) Що з наведеного є стратегією боротьби з негативними ризиками чи загрозами?
а) Уникайте
б) Передача
в) Прийняти
г) Все вищесказане
Запитання №3) Який правильний порядок розвитку команд переживають команди?
а) Перерва, виконання, нормування
б) Перерва, формування, нормування
в) Формування, штурм, виконання
г) Жодне з наведеного
Q # 4) Міжособистісні навички ефективного менеджера проекту включають?
а) Лідерство
б) Вплив
в) Ефективне прийняття рішень
г) Все вищесказане
Q # 5) В якій організаційній структурі керівник проекту має максимальний контроль над командою?
а) Функціональний
б) Сильна матриця
в) Збалансована матриця
г) Спроектований
Ключі відповіді на практичні запитання
1 С
2. д
3. c
4. д
5. д
Ми сподіваємось, що весь набір підручників з Серія CAPM могла б вам дуже допомогти. Бажаємо всім успіху !!
Ви пропустили якийсь підручник у цій серії? ось список знову:
Частина 1: Посібник із сертифікації CAPM
Частина 2: Деталі обстеження CAPM та деякі корисні поради
Частина 3: Зразкові тестові запитання CAPM із рішеннями
Рекомендована література
- Запитання та відповіді на інтерв’ю
- Формат іспиту CAPM із корисними порадами
- ISTQB Тестування Сертифікація Зразок запитальних робіт з відповідями
- Деякі хитрі ручні тестування Питання та відповіді
- Запитання та відповіді на інтерв’ю для тестування ETL
- Запитання та відповіді на тестування програмного забезпечення (Частина 1)
- Питання та відповіді на тестування програмного забезпечення Частина 2
- Іспитові питання ISTQB щодо еквівалентності розподілу та аналізу граничних значень