8 critical factors success any qa project
Дискусія Teatime з колегою з тієї самої галузі підняла питання про те, чому проекти бачать більші збої з точки зору очікувань та термінів. Критичні вимоги сьогоднішніх проектів були не раніше 5 років. Мобільні додатки багато в чому змінили визначення слова „проект”.
У наш час все швидко, кожному потрібні швидкі результати, скрізь є можливість, і кожна частина світу спілкується з рештою. За такого рівня глобалізації насправді важко виграти проект, завершити його та позначити як успішний.
Аналіз різних ситуацій та проектів, над якими я працював, допоміг мені звузити фактори, які слід враховувати для успіху будь-якого проекту.
Що ви дізнаєтесь:
8 найважливіших факторів для успіху будь-якого проекту з контролю якості
# 1)Планування
Хороший план схожий на дорожню карту: він показує кінцевий пункт призначення і, як правило, найкращий спосіб дістатися туди. - Х. Стейнелі Джадд
Хороший планувальник - це досягнення. Але що стосується планування в режимі реального часу, повірте, це непросто. Ви повинні врахувати все - свої сильні та слабкі сторони, можливості команди та доступність інструментів, вимоги та обмеження, підхід та перешкоди.
Планування полягає не лише у документуванні деталей, а в розумінні та ідентифікації об’єктів та визначенні чіткої стратегії чи підходу. Планування, здебільшого, виконується на вищому рівні та здійснюється на кожному рівні. Хоча залучення запропонованих членів команди до планування може суттєво змінити загальний успіх проекту.
Здебільшого ми намагаємось визначити критерії охоплення та виходу, оскільки ці два переважно залежать від часової шкали. Широке висвітлення робить зусилля нескінченними, і це теж не практично. Розуміння вимог та цілей клієнта щодо використання продукту може допомогти у визначенні охоплення.
З огляду на це, оцінка зусиль повинна включати належний буфер плюс розгляд питань у реальному часі.
# два)Спілкування
Мистецтво спілкування - це мова керівництва. - Джеймс Хамз
Прозоре спілкування є ключовим моментом для будь-якого проекту. Будь то спілкування з клієнтами, внутрішнє спілкування команди, спілкування з керівництвом або спілкування з третьою стороною, це відіграє важливу роль у успіху проекту.
Інвестування в покращення комунікації може бути корисним назавжди, незалежно від того, на якому рівні проекту ви працюєте. Повідомлення про затримки та правильне передавання проблем - це найскладніша робота хороші навички спілкування може допомогти досягти того самого.
сайти для перегляду аніме
# 3)Навички та знання
Ви повинні знати все, що потрібно знати у вашій конкретній галузі, і стежити за новими знаннями. Найменша різниця у знаннях між вами та іншим чоловіком може означати його успіх та вашу невдачу. - Генрі Форд
Це за замовчуванням найважливіша частина будь-якого проекту. Незалежно від того, наскільки добре ви плануєте і як найкращі інструменти доступні, якщо у вас немає необхідних навичок у команді, ніщо не може працювати. Актуалізація сучасних тенденцій дуже важлива.
Крім того, один вміння не працює протягом усього життя. Ви повинні перейняти нові речі, і ви повинні змінити або модифікувати свої навички відповідно до поточних вимог. Залишаючись у курсі знань з одного домену та ряд років досвіду не має значення у сучасному світі, де все динамічно.
# 4)Інструменти
Людина - тварина, що використовує інструменти. Без інструментів він ніщо, з інструментами - це все. - Томас Карлайл
Конкретні інструменти можуть зробити графік вашого проекту досяжним. Тільки ручні зусилля не працюють у сучасному швидкому світі. Навіть якщо це єдиний варіант, він повинен підтримуватися знаннями сценаріїв, інструментами звітування, відстеження помилок та інструменти управління проектами.
Завдяки цьому інструменти автоматизації з’являються як будь-що, і на кожному рівні тестування мають знання про конкретні інструменти та можливість вибрати потрібний інструмент відповідно до вимог.
# 5)Процес
Це не те, що ти робиш, а те, як ти це робиш. - Анонім
Без слідування належні процеси , проект не може бути успішним. Оскільки планування проекту є важливим фактором для початку, встановлення та дотримання конкретних процесів допоможуть успішно завершити проект. Незалежно від того, чи стежите ви за спритними чи методи водоспаду , там має бути щось для вимірювання та планування зусиль.
# 6)Управління
Управління проектами можна визначити як спосіб розробки структури у складному проекті, де незалежні змінні часу, витрат, ресурсів та поведінки людини поєднуються. - Рорі Берк
Управління проектами - це така робота, як ходіння по вогні. Повсякденні проблеми ускладнюють зосередження на довгострокових цілях. Також одночасно координувати роботу з командою та клієнтом, безумовно, не є простим завданням.
Як менеджер, ви щодня намагаєтесь не відставати від строків, потреб у ресурсах, недоступності необхідних навичок, тиску з боку клієнта та багатьох інших речей. Час та досвід лише можуть допомогти у вихованні ваших управлінських навичок, хоча для цього потрібні постійні та свідомі зусилля.
# 7)Командна робота
Талант перемагає в іграх, але командна робота та інтелект виграють чемпіонати. - Майкл Джордан
Працюючи над проектом, ваше особисте его не має значення. Командна робота може змінити що завгодно, і тому успіх проекту. Кожен член команди відповідає за успіх проекту. Хоча відповідальність керівництва полягає у забезпеченні здорового навколишнього середовища, особисте ставлення та позитив для успіху проекту також важливі.
# 8)Бажання дати щось зайве
Різниця між звичайним і надзвичайним полягає в тому, що трохи зайвого. - Джиммі Джонсон
Як і більшість випадків, про які я згадував у своїх статтях, кожен у світі хоче чогось додаткового у відповідь на витрачені гроші. Кілька зусиль, щоб надати щось справді корисне, або трохи допомоги для запобігання критичним дефектам або допомогу в неробочий час подолати критичні помилки, безумовно, можуть заслужити повагу вашого клієнта.
Завершуючи статтю відомою цитатою:
Кожен раз, коли ти робиш проект, ти дізнаєшся щось нове. - Джастін Тімберлейк
який тип програмного забезпечення - це сервер доступу, oracle, db2, mysql та sql?
Список може здатися вам не повним, і читачам завжди раді запропонувати свої думки та додати думки.
Про автора: Гість від Бхуміки Мехти, вона є керівником проекту, що має 7 років досвіду тестування програмного забезпечення. Вона цілком займається тестуванням і любить тестувати все, що існує.
Які ще фактори, на вашу думку, є найважливішими для успіху проекту з контролю якості?
Рекомендована література
- Як вирішити, який тип тестування необхідний для проекту? - Вручну або автоматизація
- Покроковий посібник для отримання першого платного проекту тестування з використанням краудсорсингу
- Тестування Shift Left: Секретна мантра для успіху програмного забезпечення
- Навчання тестуванню програмного забезпечення: Наскрізне навчання на живому проекті - Безкоштовне онлайн-навчання з якості, частина 1
- Проблеми, пов'язані з ручним та автоматичним тестуванням
- 25 найкращих інструментів управління проектами у 2021 році (останні рейтинги)
- Як бізнес, розвиток та забезпечення якості можуть співпрацювати для завершення проекту
- М'які навички для тестувальників: Як поліпшити навички спілкування